Énergie

Secteur de l’énergie : Petrosen ambitionne de faire du Sénégal un géant pétrolier et gazier

Plate-forme pétrolière
Plate-forme pétrolière

La compagnie pétrolière sénégalaise Petrosen, détenue à 99% par l’Etat, réaffirme son ambition de faire du pays un futur géant des hydrocarbures.

L’attente est presque terminée. La phase 1 du gigantesque projet pétrolier et gazier Grand-Tortue Ahmeyim (GTA) et son champ voisin, Sangomar, respectivement exploités par la major pétrolière britannique BP et l’australien Woodside, devraient démarrer d’ici la fin de l’année. L’ambition du gouvernement est, à travers la Société des pétroles du Sénégal (Petrosen), de faire du pays un futur géant des hydrocarbures, avec des recettes d’exportation avoisinant les 900 milliards de francs CFA (1,5 milliard de dollars) sur la période 2023-2025, selon les prévisions nationales.

Un peu plus de quarante ans après sa création, Petrosen est désormais dans la cour des grands. Créée en 1981, la société était initialement chargée de promouvoir le bassin sédimentaire sénégalais. En 1998, la société a commencé à couvrir l’amont de la chaîne de valeur pétrolière et à signer des accords internationaux.

Cela s’est traduit par la découverte de réserves considérables de pétrole et de gaz d’actifs de classe mondiale entre 2014 et 2016 dans le sud du pays, et de réserves offshore dans le nord qui se répartissent entre la Mauritanie et le Sénégal. Au lendemain de ces découvertes, en novembre 2019, pour répondre adéquatement à cette nouvelle manne pétrolière et gazière, le gouvernement a profondément remanié la compagnie nationale, en créant deux filiales supervisées par Adama Diallo, le directeur général de Petrosen.

Au niveau national, des directives ont été mises en place sur la manière dont les revenus du pétrole et du gaz seront utilisés, renforcées par une loi adoptée par le parlement qui vise à éviter que la richesse du pays ne soit gaspillée.

Nouvelle structure opérationnelle

Dans la nouvelle structure opérationnelle, une filiale s’occupe de l’exploration et de la production (E&P). Elle est dirigée par Thierny Seydou Ly, qui a travaillé plusieurs années pour Total à Paris, au Nigeria, au Gabon et en Angola.

La deuxième filiale, Petrosen Trading & Services (T&S), est spécialisée dans la fourniture de produits pétroliers au marché, ainsi que dans les activités de distribution. Il est dirigé par Manar Sall, un ancien cadre d’Exxon et d’OiLibya avec 30 ans d’expérience dans l’industrie.

« Le moyen le plus simple de s’assurer que les ressources naturelles profitent au maximum à la population est que la distribution soit gérée par une société nationale qui, contrairement à une société privée, n’a pas nécessairement pour but de maximiser le profit », explique Sall.

En 2022, Petrosen a pris une participation majoritaire dans la Société Africaine de Raffinage, et détient désormais 93,5% de la raffinerie. La capacité de raffinage a récemment augmenté de 1,2 million à 1,5 million de tonnes par an et le plan est de commencer à traiter le pétrole brut du champ de Sangomar. On estime que le pays doit raffiner 3 millions de tonnes par an pour répondre à la demande intérieure.

Petrosen détient également 51% du réseau gazier sénégalais (RGS). Quant aux gisements pétroliers et gaziers, Petrosen détient 20% de la partie sénégalaise de GTA et 18% de Sangomar.

La société nationale détiendra également une partie des champs gaziers offshore de Yakaar-Teranga, où la décision finale d’investissement devrait être prise début 2024.

L’essentiel de sa production devrait être destiné à la consommation locale, y compris la production d’électricité – le gouvernement espère parvenir à l’accès universel à l’électricité d’ici 2025 ; il s’élève à 65 % aujourd’hui.

« Nous couvrirons toute la chaîne de valeur, de l’amont à l’aval. Il n’est pas déraisonnable de dire que nous avons l’ambition d’être compétitifs à l’échelle mondiale et de devenir un acteur important dans le secteur du pétrole et du gaz », déclare Petrosen’s Sall.

De nombreux projets en amont

Depuis sa création fin 2019, Petrosen T&S, selon Sall, avance lentement mais sûrement dans le domaine de la distribution de produits pétroliers. Le directeur général de 58 ans ambitionne de couvrir le territoire de 120 à 130 stations à l’enseigne Petrosen d’ici quatre ou cinq ans « afin que les Sénégalais n’aient pas à parcourir plus de 20 km pour trouver de l’essence ».

Onze stations, six à terre et cinq en mer, ont déjà été lancées. L’objectif à terme de Sall est de dépasser le leader du secteur TotalEnergies – qui dispose d’un réseau de plus de 170 stations-service – ainsi que Vivo Energy, OLA Energy et Oryx Energies. Depuis l’année dernière, la filiale aval de Petrosen a lancé une application mobile qui permet aux utilisateurs d’acheter ou de transférer du carburant à l’aide d’un code QR dans plus de 200 stations-service partenaires.

Petrosen T&S devrait également commencer à distribuer du gaz butane dans les prochains mois pour démocratiser son accès tout en luttant contre la déforestation, en partie liée à la cuisson au bois. « Aujourd’hui, les gens ne peuvent pas accéder aux bouteilles de gaz butane dans les régions éloignées ; le prix devient une contrainte à cause des coûts de transport. Par conséquent, nous allons investir dans des centres de ravitaillement en gaz afin que les prix soient les mêmes à Dakar et dans les autres grandes villes », explique Sall.

Autre projet d’envergure, la création en février de la filiale Senegal Fertilizer Company (Sefco), chargée de construire une unité de production d’engrais à base d’urée d’une capacité de 1,2 million de tonnes par an. Ce site industriel sera basé au port de Ndayane, au sud de Dakar. L’investissement, estimé à 1,45 milliard de dollars, en fera l’un des projets les plus coûteux de l’histoire du pays, derrière les champs pétroliers et gaziers de Sangomar et GTA – qui ont coûté environ 5 milliards de dollars. L’usine, qui devrait entrer en service d’ici la fin de 2027, est conçue pour réduire les importations d’engrais, réduire le déficit commercial et améliorer la productivité agricole.

Le chiffre d’affaires de Petrosen T&S est passé de 56,8 milliards de francs CFA en 2021 à 525 milliards de francs CFA en 2022 (860 millions de dollars) – et 90% de celui-ci provient du trading. « Nous assurons et sécurisons l’approvisionnement du pays en produits pétroliers, en plus de la production de la Société Africaine de Raffinage (SAR) », explique Sall de Petrosen. En 2022, SAR était en maintenance, ce qui a légèrement gonflé le chiffre d’affaires de Petrosen T&S, qui devrait se stabiliser « à 300-350 milliards de francs CFA en 2023 ».

De son côté, Petrosen E&P poursuit ses activités d’exploration. « Nous poursuivons également nos activités de promotion pour signer des contrats avec de nouvelles compagnies pétrolières. Nous avons une trentaine de blocs à fort potentiel et des données disponibles, et seuls huit sont sous contrat », explique Thierno Seydou Ly. L’Etat pourrait détenir jusqu’à 30% de ces gisements, selon le code des hydrocarbures voté en 2019.

Le quadragénaire envisage les cinq à dix prochaines années. « Au niveau national, nous voulons réinvestir les ressources pétrolières et gazières dans les secteurs de l’éducation et de la santé, dans les infrastructures, mais aussi pour assurer une production d’électricité moins chère, abondante et respectueuse de l’environnement, en utilisant du gaz, moins dommageable que le pétrole.

« Bref, nous entendons faire du secteur pétrolier et gazier un moteur de l’industrialisation du pays pour parvenir à l’émergence.

Qu’en est-il des ambitions continentales ? « Notre objectif est que Petrosen devienne un leader en Afrique et même au-delà », déclare Thierno Seydou Ly. « Je suis convaincu que l’avenir sera rose ».

Théo du Couëdic

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